Diagnostic
Deux jours dans l’entreprise, sur un processus réel.
Deux jours pour voir le travail tel qu’il se fait, et identifier les processus les plus chronophages, ceux sur lesquels intervenir en premier pour gagner en productivité.
3 200 € HT
Le diagnostic n’engage à rien sur la suite. La mise en place se décide avec vous, sur le processus retenu, avec un périmètre et un prix clairs.
Méthodologie
Outils de cartographie et d’analyse de processus (lean office). Deux jours, un processus, du travail réel.
Analyser
Le travail au poste, tel qu’il se fait. Fichiers, écrans, versions, allers-retours. Observation et diagramme de déroulement.
Cartographier
Flux d’information et flux matériels. Mails, PDF, ERP, Excel, pièces, dossiers. D’où ça part, où ça s’arrête, où on attend.
Mesurer
Temps passé, attentes, doubles saisies. Ce qui revient chaque jour, chaque commande, chaque affaire.
Déterminer
Les processus les plus chronophages, et ceux où une intervention change vraiment la productivité. Un ordre, pas une liste d’outils.
Questions fréquentes
- Le diagnostic engage-t-il la suite ?
- Non. La mise en place se décide avec vous, sur le processus retenu, avec un périmètre et un prix clairs.
- C’est un audit IA ?
- Non. C’est un diagnostic de processus : observation au poste, cartographie, temps perdu. L’IA n’est un moyen que s’il y a matière.
- Vous venez où ?
- Sur site, en Bretagne, depuis Lorient. Un processus réel, deux jours.